Résultats attendus et objectifs de la Politique canadienne du sport 2025-2035
Les Canadiens sont en santé. Tout le monde au Canada peut profiter des bienfaits du sport, y compris le bien-être physique, émotionnel, social, spirituel et mental.
Les communautés sont fortes et résilientes. Le sport rassemble les gens, renforce la résilience et contribue à la culture, à l’identité et à l’économie.
Le Canada est un chef de file international. Le Canada est reconnu pour l’excellence sportive, et pour la santé, le bonheur et la fierté que le sport y suscite.
Les principaux critères utilisés pour l’élaboration de la Politique canadienne du sport 2025-2035 et de ses résultats et objectifs connexes sont les suivants :
- Mettre l’accent sur les expériences sportives positives pour tous ceux qui participent et contribuent au sport au Canada.
- Axer les résultats attendus et les objectifs sur des valeurs afin de concrétiser la vision de la Politique canadienne du sport 2025-2035.
- Reconnaître que les valeurs universelles associées au sport sont mises en œuvre de différentes façons selon les deux contextes sportifs – la participation et la performance.
- Refléter ce que nous avons entendu des Canadiens et clarifier les orientations et les responsabilités en matière d’action.
- Reconnaître que chaque gouvernement et chaque organisation déterminera la meilleure façon de faire progresser et d’évaluer les progrès dans les domaines d’action, et fera progresser ses propres plans d’action et politiques conformément aux mandats et aux priorités de chaque gouvernement.
Les objectifs de la Politique canadienne du sport 2025-2035 en ce qui concerne les gouvernements, les organisations et les personnes, et en ce qui concerne les contextes de participation et de performance sont les suivants :
GOUVERNMENTS :
- Les gouvernements veillent à ce que les organisations disposent des ressources et soient tenues de respecter les normes appropriées pour s’acquitter efficacement de leurs fonctions de sécurité. (Sain et sécuritaire; Responsabilité et imputabilité)
- Les gouvernements veillent à ce que des ressources soient fournies aux organisations, aux programmes et aux organismes qui visent à faire en sorte que le sport soit sécuritaire. (Équité et intégrité)
- Les gouvernements veillent à ce que des programmes favorisent l’accueil de nouveaux arrivants, de personnes sous-représentées et d’Autochtones dans le sport. (Inclusion et accessibilité; Diversité)
- Les gouvernements fournissent des ressources pour que tous les Canadiens puissent accéder et participer pleinement à l’éducation physique, au sport et à l’activité physique. (Inclusion et accessibilité; Équité et intégrité)
- Dans l’esprit des appels à l’action 87 à 91 de la Commission de vérité et réconciliation du Canada (2015), les gouvernements appuient les initiatives et les événements qui profitent aux collectivités (Renforcement de la communauté; Inclusion et accessibilité; Équité et intégrité)
- Les gouvernements collaborent étroitement avec leurs homologues des secteurs de l’activité physique et des loisirs pour maximiser les retombées du sport en matière de santé. (Sain et sécuritaire)
ORGANISATIONS :
- Les organisations sportives suivent des normes et des pratiques exemplaires, conformément aux normes et aux lois applicables, pour assurer la sécurité dans le sport. (Sain et sécuritaire; Responsabilité et imputabilité)
- Les organismes sportifs maintiennent des normes appropriées en matière de gouvernance et de responsabilisation, et établissent et appliquent des mesures pour s’assurer que le sport est sécuritaire. (Équité et intégrité; Responsabilité et imputabilité)
- Les organismes sociaux et les organismes sportifs collaborent pour soutenir des programmes sportifs répondant aux divers besoins des participants dans les communautés. (Inclusion et accessibilité; Diversité)
- Les installations et les programmes sportifs sont accessibles, abordables et appropriés pour les participants de différents moyens et capacités. (Inclusion et accessibilité)
- Les entités qui mettent en place des événements internationaux et des Jeux adoptent une stratégie d’accueil conforme aux pratiques exemplaires afin de maximiser les retombées économiques, sociales et communautaires de l’accueil. (Renforcement de la communauté)
- Les organismes sportifs appuient les formes d’activité physique non structurées et non compétitives, y compris l’éducation en plein air et les activités terrestres autochtones. (Santé et sécurité; Plaisir; Renforcement de la communauté)
PERSONNES :
- Les participants, les parents et les dirigeants savent ce qui constitue un environnement sportif sécuritaire et ont la formation, les protocoles et les ressources nécessaires pour agir. (Sain et sécuritaire)
- Les participants sont soutenus par des entraîneurs, des officiels et des administrateurs de qualité formés et dotés de ressources pour offrir un sport équitable et éthique. (Équité et intégrité)
- Les dirigeants sportifs accordent la priorité à des activités saines dans des contextes sécuritaires, favorables et centrés sur le participant dans la conception des programmes et des parcours de développement de l’athlète. (Sain, sécuritaire, amusant)
- Les dirigeants sportifs ont les connaissances et les ressources nécessaires pour adapter les environnements et les services sportifs afin de s’assurer qu’un éventail diversifié de participants se sentent en sécurité, valorisés et inclus. (Inclusion, accessibilité, diversité)
- Les dirigeants et les administrateurs sportifs sont conscients des obstacles potentiels à la participation et ont la formation et les ressources nécessaires pour réduire ou éliminer ces obstacles. (Inclusion et accessibilité)
- La capacité des leaders sportifs et des bénévoles dans les collectivités est accrue pour soutenir la formation, la prestation de programmes et l’organisation d’événements. (Renforcement de la communauté)
- Les Canadiens ont des possibilités et le soutien dont ils ont besoin pour réaliser leurs objectifs et leurs ambitions par le sport, quels que soient ces objectifs. Les gens sont encouragés à poursuivre leurs ambitions dans des environnements qui encouragent et favorisent la poursuite de l’excellence. (Ambition)
Mise en œuvre de la politique Canadienne du sport 2025-2035
POUR ÊTRE MISE EN ŒUVRE CORRECTEMENT, UNE POLITIQUE AMBITIEUSE DÉPEND DU TRAVAIL, DES RESSOURCES ET DES PARTENARIATS.
La Politique canadienne du sport 2025-2035 présente une vision, des valeurs, des résultats attendus et des objectifs communs pour les gouvernements afin d’inspirer les dirigeants et les organisations sportives à élaborer leurs propres programmes et politiques, conformément à leurs mandats et priorités juridictionnels. Elle demande à tous – les organismes de sport, de loisirs, d’activité physique et de santé, les établissements d’enseignement, les organismes sociaux, les gouvernements et, en fait, tous ceux qui considèrent le Canada comme leur chez-soi – de travailler ensemble pour permettre à chacun de s’épanouir, d’exceller et d’atteindre le bien-être par le sport.
Pour réussir sa mise en œuvre, il faudra :
- Des priorités des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux pour une action concertée.
- La collaboration des ministères concernés au sein de chaque gouvernement (p. ex. : sport, santé, éducation, services sociaux, immigration et citoyenneté, installations sportives et récréatives, services aux Autochtones et bien d’autres) pour explorer les moyens d’atteindre les résultats attendus et les objectifs de la présente politique dans l’intérêt de tous.
- L’engagement des organisations non gouvernementales, en particulier les organismes sportifs, à s’inspirer de la présente politique pour élaborer des politiques et des plans d’action, et à en faire la promotion auprès de leurs membres, partenaires et intervenants.
- La diffusion stratégique de la Politique, de ses résultats attendus et de ses objectifs, de même que des progrès dans sa mise en œuvre, auprès de tous les acteurs du sport, afin de faciliter l’engagement continu.
- Le suivi et l’évaluation pour soutenir les progrès de la mise en œuvre, pour partager des connaissances sur les pratiques efficaces dans les systèmes sportifs au Canada, pour favoriser le progrès, pour assurer l’imputabilité et pour saisir les opportunités qui émergeront pendant la durée d’application de la Politique.
Mesurer le succès
Chaque gouvernement et organisme est responsable de faire le suivi et d’évaluer sa propre contribution à l’atteinte des objectifs de la Politique. La recherche et l’innovation sont le fondement du progrès. Les mesures découlant de la présente politique doivent être guidées par des données probantes et évaluées continuellement pour en assurer le succès. Les groupes de travail fédéraux, provinciaux et territoriaux joueront un rôle crucial dans le processus en mettant l’accent sur le suivi, l’évaluation, la collecte de données et la coordination afin d’accéder et de comprendre les retombées de la Politique canadienne du sport 2025-2035. Le respect des diverses façons d’acquérir des connaissances et l’engagement avec les personnes et les communautés touchées par le processus de recherche sont une priorité. Un suivi efficace et des rapports réguliers sont à la base de la mise en œuvre des politiques et de l’imputabilité.
La Politique canadienne du sport 2025-2035 guidera les actions de collaboration et des plans d’action connexes. Un lien clair entre les buts stratégiques, et les résultats attendus et les objectifs facilitera la mise en œuvre et l’évaluation. Le Conseil fédéral-provincial-territorial du sport, de l’activité physique et des loisirs (CSAPL) est l’intendant d’importants travaux de suivi et de production de rapports, assurant un engagement significatif et continu avec les principaux intervenants afin d’apprendre et de s’améliorer continuellement.
UNE APPROCHE PANCANADIENNE
Cette politique s’appuie sur de nombreux cadres et stratégies, avec lesquelles elle s’harmonise et sert de complément, notamment ceux-ci :
- Cadre stratégique pour le loisir au Canada (Association canadienne des parcs et loisirs, 2015)
- Une vision commune pour accroître l’activité physique et réduire la sédentarité au Canada : Soyons actifs (Gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, 2018)
- Canada Actif 20/20 (ParticipACTION, 2012)
- Stratégie canadienne du sport de haut niveau (2019)
- Code de conduite universel pour prévenir et contrer la maltraitance dans le sport (2022)
- Les appels à l’action 87 à 91 du Rapport final de la Commission de vérité et de réconciliation (2015), la Loi canadienne sur la Déclaration des Nations Unies relative aux droits des peuples autochtones (2021), ainsi que la Stratégie nationale pour la participation des peuples autochtones au sport, à l’activité physique et auxloisirs au Canada.
La présente politique sert également de complément aux politiques, stratégies et réglementations fédérales, provinciales et territoriales régissant le sport. Il s’agit notamment de politiques et de déclarations portant sur les commotions cérébrales et la lutte contre le dopage, les abus et la discrimination, comme la Déclaration de Red Deer pour la prévention du harcèlement, de l’abus et de la discrimination dans le sport, qui reconnaissent et soutiennent les droits des groupes sous-représentés, et d’autres encore.
La Politique reconnaît les rôles et les responsabilités des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux décrits dans la Déclaration nationale sur les loisirs (1987) et dans d’autres accords gouvernementaux. Aucune disposition de la Politique ne doit être interprétée comme une dérogation aux compétences de chacun des gouvernements. Chaque gouvernement déterminera la meilleure façon de promouvoir les buts et domaines d’action de cette politique, en tenant compte de ses propres mandats et priorités. En outre, il est admis que tous les gouvernements peuvent ne pas adopter ou reconnaître tous les cadres, politiques et stratégies énumérés, et peuvent adopter ou reconnaître des variantes de ceux-ci, selon ce qui est nécessaire pour remplir leurs mandats et priorités.
D’un point de vue de politique internationale, cette Politique soutient les objectifs de politiques telles que le Code Mondial antidopage, le Plan Mondial pour l’activité physique de l’Organisation mondiale de la santé, ainsi que les Objectifs de développement durable des Nations Unies, notamment l’objectif 3 – bonne santé et bien-être.